A gestão de micro e pequenas empresas enfrenta grandes desafios. Afinal, tão importante quanto oferecer o melhor produto ou serviço é a capacidade de lidar com as questões burocráticas, legais, tributárias e administrativas do negócio.  Além disso, a empresa precisa de um plano estratégico para crescer e se tornar lucrativa. Fazê-lo sair do papel e se tornar realidade é fundamental para conquistar o mercado.

Se você ainda em busca de meios para tornar estes planejamentos realidade, não se preocupe. Neste guia vamos conversar sobre os passos necessários para criar um plano de crescimento para sua micro ou pequena empresa. Vamos mostrar como definir os objetivos e etapas do crescimento e estabelecer metas.